拥有一支责任心强、技术过硬、团结和谐的一线职工队伍，是企业可持续发展的核心力量，而一线职工党员的先锋模范作用是否充分发挥，直接影响到职工队伍的凝聚力和战斗力。

充分发挥企业一线党员的先锋模范作用

　　□赵国忠

　　拥有一支责任心强、技术过硬、团结和谐的一线职工队伍，是企业可持续发展的核心力量，而一线职工党员的先锋模范作用是否充分发挥，直接影响到职工队伍的凝聚力和战斗力。党的十八大以来，从严治党不断向纵深推进，党员抓作风、转作风的自觉性明显增强，共产党员的先进性在岗位上得到充分体现。但在企业生产一线的职工党员中仍存在思想解放不够、观念落后、开拓进取精神不强等现象，先锋模范作用发挥的不够。

对此，我们必须高度重视，对症下药，千方百计激发一线党员的先锋模范作用，为国有企业做强做优提供强有力政治保证、组织保证和人才支撑。

　　一、生产一线党员中存在的问题

　　党员身份意识不强。部分“90后”青年党员，自幼生活在网络信息爆炸时代，生活条件比较优越，加之对党的历史缺乏深入系统的学习，更没有切身感受和体会，世界观、人生观和价值观的塑造存在一定的不确定性，在当前多元思潮的巨大冲击下，理想信念很容易滑坡，特别是部分年轻党员身份意识淡化、弱化、虚化。笔者调研中发现一些青年党员对于网上的谣言或不良言论不去阻止或纠正，有的人云亦云，有的对于未经核实的不实言论也在微信上转发，以讹传讹。

部分“70”后职工党员，文化素质偏低，学习愿望较弱，而且自身职业生涯长期没有发展，导致思想消极，现实利益成为他们衡量得失的标准，对自己的党员身份意识不强，在工作中只求过得去，不求过得硬，先锋模范作用的发挥便成了空谈。

　　思想观念不能与时俱进。部分生产一线党员仍把先锋模范定位在当好“老黄牛”，认为在工作中吃苦耐劳，不怕脏不怕累，就是合格的共产党员。当然，平心而论“老黄牛”精神是必须的，但随着时代的进步，企业的发展，党员的先进性也在发生着深刻变化。

党的十九届五中全会强调，要坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国。企业要瞄准这个目标推进高质量转型发展，对一线职工的素质要求必然更高，一线党员要想充分发挥先锋模范作用，就不能只局限于当好“老黄牛”，还要有奋发进取、开拓创新的精神和作为，在思想上带头、在学习上带头、在技术创新上带头，这样才能在职工中起到“领头羊”的作用。

　　责任担当意识不强。部分党员持“多干多错、少干少错、不干不错”的自保心态去做事，瞻前顾后，怕担责、怕受罚，工作中只管做好自己的分内事，超出自己岗位的事不伸手不动口，或者领导推一推动一动，不推不动，没有把企业发展和岗位建设当作自己的责任，无形中降低了党员在职工群众中的形象。

此外，一些党员学习积极性不高，无论是组织党员学习还是业务培训，都抱着应付心态参加。

　　二、产生问题的主要原因

　　党性锤炼不足，利己主义作祟。

从党员自身来看，首先是在党性锤炼上用劲不足，使得“利己主义”抬头，把自己等同于一般群众，不想吃亏，害怕吃苦，有的甚至跟群众争荣誉。其次，个别职工党员入党动机不纯，把入党当成自己提职晋升，脱离生产一线的阶梯，没有为企业发展奉献的主观愿望。还有一些党员在政治上强烈要求进步，但因为学习惰性，在提升能力上放低了要求，以至于思想观念不能与时俱进，能力跟不上企业发展需求。

　　基层党组织管理不严，方法不新。一是对党员学习教育缺乏有效的手段和新颖的方式。个别企业基层党组织仍存在重生产、轻学习的现象，对网络时代党员的需求了解不深入、不透彻，按照老经验、老办法进行，无法充分调动起党员学习的主动性。

二是党员管理机制不活，执行不严。一些企业基层党组织对党员队伍中出现的新问题、新情况研究不深不透，在创新和完善机制上力度不大，特别是党员激励机制不健全、不完善，“大锅饭现象”“平均主义”在一定程度上挫伤了党员的积极性和创造性。

　　三、强化党员先锋模范作用发挥的途径

　　严肃组织生活，强化党性修养，筑牢党性根基。

针对部分企业一线党支部在组织生活上仍然存在不严格、不规范、走形式等现象，必须把党员的思想工作做起来、党内生活严起来、制度笼子扎起来、纪律戒尺用起来，坚持在提升党员党性修养上下功夫、出实招，教育党员干部坚定党的理想信念、做政治上的明白人、业务上的带头人，真正使其在思想上入党。

　　创新培训载体，丰富学习手段，提升党员能力。

生产一线的职工党员大多是倒班制，采取集中学习会与生产经营或个人休息时间相冲突。因此，企业基层党组织应当按照“内容标准化、方式多元化、成效可视化”的要求创新学习培训模式，努力做到“三突出”。突出“内容标准化”，规定的内容必须学；突出“方式多元化”，可开启线上线下“课堂”、利用新媒体，发动党员学习；突出“成效可视化”，将学习内容与工作实际有效融合，聚焦立足岗位“怎么干”，树标杆、树榜样，激发党员转变作风“办实事”。

比如，针对理论学习枯燥的问题，东峰煤矿开展了“说课风采展”活动，每月一题，让每名党员上台通过演说、视频展示、幻灯片播放等方式，讲感受、谈心得，让大家较起劲来主动学。兰花集团党委还将组织生活会、党日活动等搬上舞台，通过真人真事真场景，激发党员学习的浓厚兴趣。针对技能提升，兰花化工分公司通过举办“党员技能大PK”“党员擂台赛”，把党员和职工中的技术能手全部吸纳进来，党员群众现场比拼，让党员在赛中学、学中干、干中强。

通过一系列的活动，真正激发出党员发挥先锋作用的热情。

　　完善体制机制，强化制度保障，激发党员活力。要想实现党员管理从长态抓到长效性的转变就必须在制度体制上求突破。

首先要建立健全党员能力素质考核机制，比如，兰花集团党委在推行“积分制管理”的基础上，推行“清单工作法”，党员年初签承诺，有目标、有举措、有进度、有落实、有考核，全部上墙，孰优孰劣，一目了然，有效激发党员的荣誉感和进取心。

　　针对党员参与企业发展主动性不强的问题，可借鉴网格化管理增强党员的党性观念及服务意识。大阳煤矿成立“党员攻坚小组”，并实行网格化管理，与党员绩效挂钩，一个小组包一片，一名党员包一岗，遇到急难险重任务时，党员、入党积极分子、发展对象都要先上，冲在前、干在先，做出样子，这样群众才会信服、才会跟着动起来。

　　总之，加强党的领导是国有企业的“根”和“魂”，党建工作是企业核心竞争力的有机组成部分。新形势下，必须充分发挥好党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作和企业生产深度融合，才能确保国有企业行稳致远。

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